会议计划书

会议计划书【集合12篇】

时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作同时也在不断更新迭代中，该为接下来的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编整理的会议计划书，希望对大家有所帮助。

一、会议举办地点：同里大饭店

二、主办单位：华夏啤酒（苏州）有限公司三、会议时间：20xx年4月10日9点和11日四、会议规模：中型规模20家公司，45人五、与会者：

苏州嘉禾食品公司人事部经理和总经理、苏州心圆食品公司公关部经理总经理、苏州金记食品开发部总经理何总经理、苏州永立食品项目总监和总经理、杭州知味食品公司副总经理总经理、杭州大恩食品公司销售经理总经理、杭州好月圆食品公司总经理和副总经理、浙江花香食品公司总经理、浙江李子园食品公司总经理和副总经理等

会议室安排：苏州同里湖饭店5楼538会议室（音响、多媒体、鲜花、水果、香烟、茶

水等）

六、议题：新品介绍和订货会议八、议程：

序号时间项目报告人18:30-9:00与会人员陆续入席陈云萍29:00-9:15会议开幕致词并通报公司发展概况陈云萍39:15-9:25部门划分及岗位职责童莲49:25-9:35销售部管理规定沈梦娇59:35-11:20新品介绍李海洋613:20-14:20平台开发进展通报（提问讨论）杨婷婷714:20-16:20订货黄丹

816:20-16:50会议总结及致词李海洋

九、日程安排：（另附）

十、生活安排：食宿都在同里大饭店十一、会议保障措施：

A：接站：如提前告知航班、火车次的`客人，安排相关人员举姓名牌接站。如未告知行程的代表，会议公司安排全天候（两天）机场、车站举会议牌接站。接站负责人：李海洋电话：18862398609B：入住：由会议公司统一安排报到入住。会场负责人：乔虹虹电话：18862398531会议工作人员5名（佩戴工作证）C：会议资料：由报到时统一领取。

D:：集体会议：由相关工作人员带领去会议地点参加会议

D：集体照：会议结束后在同里湖饭店门口集合，按与会人员身份依次排列，拍照留念E：会议礼品：每人一套苏州刺绣

F：媒体、记者邀请：姑苏晚报、苏州日报的相关工作者

G：招待酒会、茶憩、点心、饮品及VCD制作：拍照结束后在同里湖饭店就就餐H：停车：与会人员到达会场后，由同里湖饭店的服务人员将车开至停车场（费用由华夏啤酒（苏州）有限公司支付）。

J：返程票务：由报到时会务组统一办理。

K：会后考察线路：由华夏啤酒（苏州）有限公司旅游接待部安排去虎丘游玩五、发票出具：由华夏啤酒（苏州）有限公司出具规范会议公司税务发票。

六、会后服务：会议结束，会议主办撤出后，因事滞留客人由华夏啤酒（苏州）有限公司安排有关人员负责接待，直到离开为止。

时间：20xx.10.25

会议计划书

姓名：王小琪学号：10502120

一、会议名称：

天津XX公司新产品营销工作会议

目的：讨论出有利于新产品上市，创造好销量的营销方案

二、会议地点：

XX酒店

三、会议时间：

20xx年5月20日——20xx年5月22日

四、会议规格与规模：

此次会议旨在讨论对于新产品如何更好的上市以及营销，创造好的销售量，确定最后的营销方案并实施。参加人员涉及各部门高层管理人员以及市场营销部的'全体人员，总人数约30人，因此此次会议规模为中型会议，规格定在中档。

五、出席会议的人员：

公司总经理：1人副总经理：2人

公司其他高层领导：10人市场营销部全员：15人其他：2人

六、会议议程与日程

七、制订会议通知

天津XX公司新产品营销工作会议通知

公司拟于20xx年5月20日召开关于公司新产品的营销工作会议，现将有关事项通知如下：

1、会议时间：20xx年05月20日至21日，会期2天 2、会议地点：XX酒店

3、会议出席人员：总经理、副总经理、市场营销部全员八、会议预算：

八、会议人员食宿费：

住宿：200一天，每人2天（200ｘ2ｘ30=12000）

吃饭包括宴请：两次午餐共1000元，一次晚餐700元，宴请一次20xx元，共计3700元

交通费用：300元会场租用：1000元总预算：17000元

九、会场布置：

1、事先预定好酒店会议厅 2、安排好做次

3、设备：话筒（一一调试好）、所有会议桌上摆好茶水，矿泉水、主席

桌上摆好鲜花、记录用笔、笔记本、座位卡、姓名牌和会议资料。

十、注意事项：

1、工作人员必须严格按筹备计划的进度要求推进工作；2、会议期间公司人员必须统一着装，佩带工作牌；

3、会议期间公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席；十一、人员离去

23日早上统一退房，安排好人员离去的车辆，回去后联系会议人员，确认其已安全返程。

1、做好本期财务核算和内部审计工作;

2、做好本期税款的计算和缴纳工作;

3、做好工程费用决算和收入决算的审核工作;

4、做好各项资金的支付、管理工作;

5、协助有关部门进行工程欠款和水费欠款的清缴工作;

6、做好办公安全和财务数据备份工作;

7、做好水费销售量的系统核对工作;

8、做好发票的管理工作;

9、认真配合中介事务所做好市直企业脱钩改制的.清产核资工作;

10、配合国税稽查局做好税务稽查工作;

11、积极配合市物价局做好20xx-20xx年水价成本审核工作;

12、认真组织，会同物资供应部完成年度材料盘点工作;

13、认真做好年度内各项财务事项的清理工作，督促相关部门及时办结年度内的收支结算业务;

14、认真组织部门职员利用业余时间做好公司春晚节目的参演排练工作;

15、完成公司领导交办及其他临时性工作。

根据我行20__一年来会计结算工作中的实际情况，我们在20__年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20__年的工作思路：

一、加强内控制度建设，防范风险的发生。随着 ……此处隐藏3372个字……笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。

6、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

7、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。

(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。

根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的'成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20__年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制凭证及汇总表,及时录入金碟系统。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、加强业务学习，提高业务水平。

6、完成领导临时交办的其他工作。

总之在新的一年里,我会继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

一、会议目的：

总结本学期的工作，展示本学期协会所取得的成绩，表彰优秀；规划20xx年协会的发展计划；促进协会全体成员之间的相互交流、沟通，团结协会成员；进一步的促进本协会的发展、进步。

二.会议流程：

1、协会成员及给位邀请嘉宾入场，就坐。

2、主持人登台，介绍协会发展史（旁白过程），主持大会。

3、由E栈相关的负责人宣布大会开始。（放礼炮，音乐起）

4、会长上台作工作总结。

5、各部部长上台作工作总结。

6、组织部部长上台介绍20xx年度协会所取得的各项优异成绩；通报表彰本年度优秀部位、部长。

7、对优秀成员颁发荣誉证书及奖品。

8、会长上台对20xx年的协会发展计划进行通报。

9、各节目开始表演。

10、大会结束，各位嘉宾先行退离会场（组织部负责指挥退场秩序），然后各部相继退离会场。（技术部及组织部负责会场的.卫生打扫，会场整理）。

三、会前安排：

主持人、会长及各发言的部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间、地点向每个部委及副部长通知，撰写邀请函，及时送交相关嘉宾处，邀请嘉宾及时到会。

1、组织部：

负责对场地的申请，以书面形式向有关负责人提出申请，并检查所申请教室中所需设备，申请需要的设备。

2、秘书处：

制作签到表格，当天负责统计到会情况，负责签到工作；准备会前的发言稿及需要发表的各文件，校对，审核，备案文件（均需电子档及纸质档同时备案）。

3、宣传部：

设计好邀请函，准备相机或摄像机。制作协会总结大会所需PPT，以及做好会场布置。

4、外联部：商议邀请人员，及时将邀请函送交相关邀请嘉宾；并负责在大会期间安排至少两个人在门口引导参会成员入场。

5、实践部：准备大会过程中的所要展出的E栈成果，负责其搬运，维护及展示过程中的相关操作。

6、网络部：及时更新网站上的信息，发布大会的召开时间、地点等信息，同时做好网站上的宣传工作。

四、工作人员安排：

1、秘书处：安排好人员做好签到工作，并及时联系缺席部委、部长及嘉宾。

2、组织部、外联部：协调安排好入场人员入座，要求全部向前坐，中间不要有空座位。

3、外联部：安排控场人员，前后场各2人，后场负责会议中秩序，防止人员走动，前场负责调动气氛，防止冷场，带动鼓掌，会后打扫会场。

4、宣传部：根据流程准备会议所需音乐衔接，并为会议整个过程拍照或摄影。

5、实践部：安排人员搬运展出物品，配合介绍人员完成其操作；同时负责表演时舞台道具的搬运。

五、节目安排：

六、会议尾声：

1、主持人宣布E栈年终总结大会结束后，组织部部长上台指挥与会人员离开（先应让各位嘉宾离场，同时要求各位E栈成员留下，在嘉宾离场后，E栈成员离场）。

2、各部长及副部长负责维持自己部门成员纪律，防止会后出现有成员起哄、抢着离开会场的情况。

3、秘书部议后对此次缺席的人员做出统计，技术部会后帮忙将会场相关物品回收好。

七、财务预算

合计：x元

八、会后事项、

1、秘书处：对此次大会做好书面总结，并交由会长审阅，进行电子、纸质档案的存案。

2、网络部：及时更新网站，发布总结大会的各项动态，上传大会上的视频、图片及一些重要的介绍E栈的文件。

3、实践部：将展出的各物品及时的送交储存处；对各物品进