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物流演讲稿

时间:2025-10-07 17:22:43
物流演讲稿

物流演讲稿

演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在生活中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家收集的物流演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

物流演讲稿1

尊敬的各位领导来宾:

大家好!

盼望已久的佳信达物流公司今天正式开业!

在这个值得纪念的日子里我代表佳信达物流公司全体员工,向所有关心以及参加佳信达物流公司开业庆典活动的各位领导来宾表示最忠心的感谢!在全体员工的共同努力下,通过这段时间紧锣密鼓的筹备,今天正式挂牌开业了!

在这春回大地,万象更新的美好时刻。公司全体员工,向全来祝贺的各来领导宾以及同仁,我在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

佳信达物流公司的.成功组建和正式运营,是团队精神与集体智慧的结晶,是跨越发展的重要的里程碑。佳信达物流公司肩负着为周边地区提供优质和优良服务,实现公司的稳步发展重大战略使命,作为创业团队,我们感到无比的光荣和自豪

公司领导和广大员工提供施展才华的广阔平台,我们相信大家一定不负众望,充分整合利用市场的优良资源,加强管理,全力呵护和改善服务质量、提高服务信誉;努力发挥聪明才智,战胜一切艰难险阻,出色完成各项任务,同心同德,不辱使命,为共同发展而奋斗。

我们肩负的责任将进一步加重。但是我们有信心不辱使命。发扬团队协作,分享奉献的精神,精诚团结,努力拼搏,我们将再接再厉,把公司做大,做强让公司持续健康稳步发展,为社会多做贡献。

我们豪情满怀,我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的延长路分行,共同创造和享用美好明天!

最后,再次感谢各位领导和来宾的光临!

谢谢大家!

  佳信达物流公司

20xx年xx月xx日

执笔人:xx

物流演讲稿2

尊敬的领导、各位来宾。各位新会员:

大家下午好!金菊含笑,秋风送爽,在这举国欢庆祖国60华诞暨中秋之际,今天,物流协会在这里隆重举行新老干部交接仪式暨迎新晚会,首先,我代表物流协会第四届新干部对大家表示热忱的欢迎及衷心的感谢。

今天,我非常激动,回想去年的此时,我才是一名刚进协会的会员,通过一年的努力,与协会一路走来,受到各位干部的关心和引导,让我学会了怎么去做一个会员,怎么去做一名部长,如今,我要感谢物流协会,感谢会长以及所有部长把我从一个不知事的孩子带大,才让我有了今天站在这里的机会。

物流协会刚成立4个年头,在学院领导、商贸系以及社团联合会的指导与支持下,在前三届领导干部的群策群力的作用下,他们把物流协会当做自己的家。一直秉承“服务物协““忠于物协““奉献物协““感恩物协“的宗旨,以专业知识为主,多元化共同发展,走特色之路,办品牌部门的指导方针。去年,第三届团支书赵江林又根据协会需要提出“探索多文化发展新路子,大力加强内涵建设,打造学习型团队“的战略目标。上一年,在会长杨富贵的带领下,我们三次蝉联“优秀社团“光荣称号、辩论赛京东校区“冠军“,全院“亚军“、演讲比赛“优秀组织奖“、情景剧大赛“最佳表演奖“等殊荣,成绩辉煌,振奋人心。

此时,站在这里。我深感肩上的担子有多重,却也义不容辞。在此,面对所有领导,所有物协人,所有关心支持我的朋友们郑重承诺:

(1)带领物协人,全力支持学院工作,按照学院方针办事,正确决策,领导物流协会。

(2)不忘记关心我们的老干部,不抛弃每一新会员,不懈怠每一名部长,把心思放在协会,把感情投入这个集体,争取做好人性化管理。

(3)在继续沿着前三届物协道路前行的同时,大胆创新,找出更适合会员锻炼的舞台,争取完成做蓝天一流,创江西省十佳优秀社团的宏伟目标。

(4)团结每一个兄弟社团,促进交流合作,取长补短,达到共同发展。

(5)充分发挥外联部的'作用,多给会员提供社会实践的机会。

最后,我用一句话结束我的讲话:“拧在一起,我们就是一道闪电;聚在一起,我们就是整个太阳;站在一起,我们就是用心交织成的信念。就像打不垮,推不倒的铜墙铁壁。“以物协为平台,翱翔更广阔的蓝天,只要大家一道努力,做蓝天一流,创江西省十佳优秀社团的目标定会实现,因为我们都是来自一家的物协人!

谢谢大家!

物流演讲稿3

尊敬的各位领导、各位嘉宾,各位同仁:

在xx县委、县政府的领导下,在xx县工商联的关心支持下,经过全体会员的共同努力,xx县东方物流业商会今天正式成立了。我有幸当选为本会的首届会长,在深感荣幸的同时,更觉得责任重大。在此,我谨代表xx县东方物流业商会的全体同仁向一直支持、关心本会筹备工作的各位领导、嘉宾和社会各界的朋友表示衷心的感谢!对为本会成立付出辛勤劳动的筹备组全体人员致以诚挚的问候!

商会在筹备期间,到得了各级领导的高度重视和社会各界人士的大力支持,筹备小组的同志认真负责,精心组织。今天的会员大会开得很顺利、很圆满,这是商会的一个良好的开端,将会推动和促进今后商会工作的开展。因此,我对商会的未来充满信心。作为首任会长,我将认真履行会长职责,团结好理事会一班人,带领商会全体会员,努力做好商会的工作,以实际行动感谢各位的.信任和支持。重点从以下三个方面做好工作:

一、加强社会联系,努力架起会员与社会沟通的桥梁

随着市场经济的不断发展,市场调节功能日益增强,商会作为会员自律管理的民间性组织,将发挥联系政府和会员之间的桥梁与纽带作用。因此,商会在团结、引导、帮助会员发展经济的同时,一是要把党和政府的方针政策以及重要的经济信息、市场动态等,及时传递给会员,组织调查、了解会员企业在贯彻党和政府的方针政策过程中遇到的各种困难和问题,提出解决办法和建议,向政府部门反馈;二是针对实际,研究行业发展战略和目标,为政府制定各项政策和决策的实施提供参考依据,并定期通报、交流商会会员的生产经营情况,加强会员之间技术交流,促进产品更新换代,提高产品科技含量,增强整个行业在市场上的竞争力;三是配合政府做好行业的规范和管理工作,通过制定相应行规行约,规范行业内部的生产经营行为,避免不规范竞争行为发生,促进行业健康发展。

二、坚持服务为本,努力为会员企业排忧解难

团结互助,共求发展是我会的办会宗旨。我们将在以下几个方面做好服务工作。一是为广大会员提供各种市场信息、经济信息或培训、咨询服务;二是加强会员间的横向联合,为企业做大做强提供切实可行的服务,在服务方式上将 ……此处隐藏18360个字……的物流管理的理念

必须树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制。

加快物流速度全部的物流成本可以分为两类,一类是可变成本,另一类是固定成本。物流量的大小所产生的'存储、运输等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此加快物流速度、扩大物流量的方法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。

减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本,如果流通效率很高,产生的成本就自然下降,反之,物资流通的时间很长,成本肯定居高不下。因此,经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快,周转的周期尽量缩短,从而最小化物流成本。

建立先进的信息处理系统物流信息的高效率,可以有效地保证物流系统的高效运转,信息流的高效率,能使物流企业及早地安排所有的环节,不但达到最好的客户服务,还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着知识经济时代的到来,物流企业与外部的联系越来越重要,在强调对企业内部知识管理的同时,物流企业应建立与完善外部知识网络,充分利用外部知识,提高企业创新能力,物流企业在实现知识编码化的基础上,可采用供应链管理软件对供应商、制造商、 销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理,降低运营成本,提高物流服务质量。

加强物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益,但它却能够通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此,加强物流管理、实现物流运作的现代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得说明的是,降低成本的目的不是降低服务水平,如果降低成本导致服务水平的下降,应该是得不偿失的。在现实工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目标,然后层层分解目标,落实到最基本的活动单元。其次是核算成本控制的绩效,监督、检查实际执行情况,分析偏差并修改控制,最终达到目标。当然,目标的制定是要有根据的,而不是随便定一个数量,建立有效的组织机构建立有效的组织机构是保证企业目标实现的前提。它的确定不仅直接受企业的规模、性质制约,还会有其自身的特定需求。企业规模不同,物流系统中的组成规模也就不同,比如,大型企业会出现许多专门管理某一个环节的部门,各个部门之间还会有一个统一协调的官员。但是在很小的经销商处,一个员工可能就完成了所有的工作,从订单管理直到送货上门。

三、自身优势和竞聘态度

各位领导、各位同仁,我所以参与这次岗位竞聘,主要基于以下几点:

(一)、我具备物流管理的基本素质和经验。能够严格要求自己,恪尽职守,熟悉物流管理的流程,具有良好的领导才能。

(二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。

(三)、我注重团队意识。能够团结同事,与人共事。比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。

(四)、我具备政策法律观念。深知工作的政策性、法规性比较强,既要为了企业创造利润最大化,又要依法合规经营。

如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同仁们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

物流演讲稿15

女士们、先生们,大家好!

对莅临年会现场的嘉宾、各位合作伙伴和全体新邦人表示最热烈的欢迎!真挚的感谢!

过去的一年、三个字:不容易!挺住经济环境变化不容易、顶住持续扩张的成本不容易、忍住内部结构调整阵痛不容易!赢得如此多的支持者与合作伙伴更不容易!在这样一个“不容易“的时代里,我们新邦人依靠改革简政做实、结算体系做稳、产品定位做准、营销政策做活、文化建设托底,进行整体融合推进公司健康有序发展。

经济环境趋缓我们要用全新的视角去看待、去理解、去判断、去决策。新常态下的经济环境:市场与技术动摇格局、边界被打破、创造比预测更显重要的大势所趋,形势使然迎来了互联网、互联网的新业态。大众创业、万众创新体现的是共创、共享、共赢,更开放、更开发、更进取的平台战略。互联网正在改变我们的经营模式,物流服务的延伸依然是用户需求的“风口“,我们要以全新的姿态去拥抱。新邦物流将以打造极致终端、构建全国运输网路、免费客户终端自助系统、开放式的网络信息平台为战略导向迎合市场需求。

作为企业,销售的体量体现企业的竞争力,销售的增量体现企业的活力,销售的质量体现企业的生命力。企业存在的本质,就是在市场定价与自我资源组织的成本中寻找差价,也就是利润。在销售、利润的结果上,长期无法成为公司正资源而是负债的,坚决清理。外部异议大多来自对内部结构调整,末尾淘汰结果运用的不理解,当然也不乏转型过程中一些利益深水区矛盾的迸发。我们要敢于“直面这些矛盾,正视问题,担当责任”。各级管理者务必要把这项要求,层层解码相互传达,才能上下传承,才能形成团队战斗力!

事物在矛盾中发展,问题在运动中产生,面对情感上的抱怨、沟通上的傲慢、部分网点的不达标、新产品的低回报、发车上的蛮干、新模式运行上的初浅认知……包容不代表纵容,坐视不代表漠视。时间这么长、问题这么多,改革是阵痛的,但也值得。常言道:不痛不通。历经内部结构调整的阵痛后,迎来的.是上下全员薪酬上调的欣喜与公司营收利润双增的共赢。

16年是新邦“提效益,补短板“之年,从顶层设计到层层剖解的制度支撑,再到引进新竹物流咨询团队,做到内循环的最优,各重点项目均做足了全链条的部署。新邦物流将以更开放的姿态释放市场、货源、车辆等资源于社会及员工,并接纳社会友人,做大“朋友圈”。

物流服务的延伸依然以用户需求的“风口“为出发点、新邦物流将以高效的品质来承接。品质是企业的核心竞争力、品质是开放创客联接的基本保障、品质是平台共享的后盾、品质是驱动销售增长的利器。新邦人要以运营品质4 1为改善方向,内外实现协同大整合,效益最大化。新邦全员参与品质建设,视品质为生命,以标准作业、准点发车、准确交接、准确送达为反应机制,实现0差错0货差0延误;视品质为人品,提升货、车、人的”颜值”为基础,实现0破损0投诉。服务延伸、平台联接,运力顺畅既要绵绵用力、久久用功的韧劲,也要立说力行、立竿见影的狠劲。伙伴们,让我们拿出一往无前的冲劲,一鼓作气达成16年品质目标与效益目标,成就自我“获得感”。

十二载奔跑,不忘初心。全体新邦人,要认清当前竞争形势,注重训练,夯实基础;要比干劲,比拜访,比服务;学技能,学正气,学标杆;赶时间,赶节奏,赶步伐;帮后进,帮思想,帮团队;超进度,超优秀,超自我;内练一口气,外练筋骨皮,比、学、赶、帮、超,氛围打造,要一山更比一山高!16年新邦物流将迎来一个新纪元,全体同仁,同参与、共见证,强品质、增客户、提效益、补短板谱写新邦新华章。

最后,祝愿大家,新春愉快!身体健康!

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